Grup Koçluğu

Kurumlarda birebir koçluk hizmetinin yanısıra tüm ekipler için grup koçluğu hizmetleri de sunmaktayız. Bilgi teknoloji ekipleri konusunda ise özellikle uzmanlığımız bulunmaktadır.

Grup koçluğunda grubun “ortak aklından” yararlanılır. Koç ile etkileşime ilaveten, müşteri “akranlarından öğrenme” olarak adlandırılabilecek olgu ile diğer grup üyelerinden de öğrenir.

Birebir koçluk bir kişiye derinlemesine odaklanmaktır, grup koçluğu ise belli bir tema ya da hedef etrafında gerçekleşen kollektif bir deneyimdir.

Bazı müşteriler ilginin sürekli sadece kendi üzerilerinde olma ve grup desteğinden keyif aldıkları için grup koçluğunu, birebir koçluğa tercih ederler. Eğitimsel boyutu daha fazladır.

Sponsor kurumlar grup koçluğunu

• Maliyet avantajı olduğu için,
• Değişimin daha hızlı yayılmasını sağlayacak şekilde ölçeklenebilir olduğu için,
• Hiyerarşinin alt seviyelerinin de koçluktan faydalanmasını sağladığı için ve
• Kurumun farklı ekipleri arasında iletişimi arttırdığı ve  “çapraz bilgi transferi” sağladığı için

tercih edebilirler.

Grup koçluğu zaman içinde değişimin yaygınlaşmasını desteklemek için etkin bir yöntemdir.

Grup koçluğu ayrıca uluslarası ve çok lokasyonlu organizasyonlarda kullanır, çünkü yüzyüze yapılmasının yanısıra sanal ortamda da yapılabilmektedir.

Grup büyüklüğü 12 kişi üzerine çıktığında grup koçluğu efektif olmamakta, çalışma daha çok fasilitasyona dönüşmektedir. Grup koçluğu için ideal kişi sayısı 7’dir.

Bazı örnek grup koçluğu angajmanları şunlardır :

• Bir yetenek programının parçası olarak altı aylık, onbeşte bir görüşmeli grup koçluğu.
• Kurumunun BT (Bilgi Teknolojileri) organizasyonu için, iletişimi arttırmak ve inovasyonu arttırmanın yöntemlerini keşfetmek amacıyla farklı departmanlardan karma bir grup bilgi teknolojileri çalışanına üç aylık, haftada bir görüşmeli grup koçluğu.
• Yeni terfi etmiş ekip liderleri ya da yöneticiler için, bireysel katkı sağlamaktan ekip yönetmeye geçişlerini kolaylaştırmak için bir yıllık, ayda bir görüşmeli grup koçluğu.
• İki kurumun birleşme ve deviralma operasyonunda ekipler arasındaki iletişimi arttırmak ve tek bir organizasyon haline gelme sürecini kolaylaştırmak amacıyla her iki kurumun kritik personeline grup koçluğu.
• Bir liderlik eğitimi sonrasında öğrenilenlerin kalıcılığını sağlamak için 4 aylık, aylık görüşmeli, takibe yönelik grup koçluğu.
• Genç yöneticiler ile delegasyon üzerine tam günlük yoğunlaştırılmış bir grup koçluğu çalışması.